集團公司法務、成本、規劃設計及財務專業內訓從6月下旬到7月上旬先后舉行。此輪培訓是依照集團公司董事會批準的集團公司年度培訓計劃而組織實施的，旨在培養員工學習意愿，端正學習態度，提升業務素質，進而滿足各崗位人力資源及輪換流動需求。據悉，此輪培訓采取多種方式，共計七十余人參加，取得良好效果。

6月24日在弘洋投資大會議室舉辦了公司法律實務交流學習。集團公司內訓師辦公室主任蔣鋒主講。蔣主任結合公司近期發生的訴訟、仲裁案件的處理情況，向行政綜合管理人員就公司內部治理、合同條款審查、勞動工資爭議以及侵權責任等問題作了講解并提出了指導性意見。

6月24日在集團公司六樓小會議室舉行的是規劃設計方案培訓，由宜昌市規劃編制與研究中心咨詢部主任肖浩爽主講，集團設計及施工管理人員參加培訓。主要內容為規劃方案論證的現實意義、設計研發與主管部門、建設單位以及設計院的關系協調。

6月24日在集團公司六樓大會議室舉行的是目標成本與動態成本實操培訓，由集團公司成本合約部經理陶波主講。培訓的內容是通過建立項目目標成本與動態成本體系如何保證企業的利潤實現，并進行成本控制的管理。

7月7日在集團公司六樓大會議室舉行的是增值稅會計處理培訓，由集團公司財務部副經理劉愛華和審計監察部會計王玉蘭主講。主要內容為營改增后銷售收入確認及風險應對，增值稅會計處理規定，同時對地產企業的財務人員進行了考核。

據悉，集團公司年度培訓計劃中，要求各工作系統必須采取內外兼修、持證上崗的方式強化員工培訓。公司中高層管理人員每季度至少舉行一次員工的學習和培訓，并第一時間做好考評工作，提升員工自身綜合素質和專業技能，以實現企業和員工的可持續發展。